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【事业】社群商业: 移动互联时代的新商业图景

[事业职场]   作者: 同行者          0条评论 210 ℃
  新媒体的本质就是社群。包括钱,包括品牌、包括初始用户、包括传播渠道,就是任何人的一点可以商业化的禀赋都应该可以通过类交易所机制完整释放出来,这种“类交易所”模式,就是社群商业的一种体现。  移动互联时代的社群商业模式正初露端倪。社群商业模式的几个关键要素是内容、社群和商业。内容是媒体属性,用来做流量的入口;社群是关系属性,用来沉淀流量;商业是交易属性,用来变现流量价值。用户因为好的产品/内容/工具而聚合,然后通过社群来沉淀,因为参与式的互动,共同的价值观和兴趣形成社群而留存,最后有了深度联结的用户,用定制化C2B,用交易来满足需求,水到渠成。一、未来的商业图景1、经济特征:规模经济到范围经济  百年工业史背后隐藏的是同样的产业逻辑:“标准化”、“规模化”和“流水线”。而今天,随着互联网特别是社交网络的发展,传统工业时代似乎正在离我们远去。未来经济与社会组织将不再是凝固僵化的“矩阵式”形态,而呈现为互联网社群支持下、个性张扬的“网状”模式。这种转变是革命性的。  在规模经济时代,规模越大越经济,品种越少越好(标准化和流水线的需要);未来这个规律...

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【故事】给自己一片悬崖

[人物故事]   作者: 同行者          0条评论 214 ℃
        非洲草原上,常常有这样一种令人吃惊的画面:当一只幼羚羊刚刚能够飞奔时,在猎豹和猛狮的紧紧追捕下,那些成年羚羊往往引领着小羚羊们箭似地奔出平坦的开阔地,然后引领着幼羚羊们奔向险峻的山岭。  动物学家们惊讶地发现,羚羊们逃命的山岭往往是附近最陡峭、悬崖最多的山岭,尤其是那些陡峭的山崖,那里往往是羚羊们的逃生首选之地。  每当猎豹和雄狮气势汹汹地追来时,带队的羚羊会在一瞬间一跃而起,牠果断地引领着羚羊们的浩荡队伍,避开重重拦截,向距离最近的山峰奔去。  其实,一只成年的壮羚羊如果在草原上飞奔起来,那些快如闪电的猎豹和雄狮也是很难追上牠的,牠矫健地在草原上左右盘旋,就是跑得最快的猎豹也常常对它望尘草及。  那么,羚羊们为什么在生命的攸关的时候却要给自己选择一片悬崖呢?  当一只幼羚羊刚刚学会在大草原上飞跑时,由于奔跑的动力不大,牠的腹肌并没有被最大化的拉开,所以,既使牠撒开四蹄拚命奔跑,奔跑的步幅也不过是三公尺左右。  但当一只幼羚羊在猎豹和雄狮的疯狂追逐下,被成年羚羊引领上峰顶,前无生路面对悬崖时,在后边猎豹和雄狮的一步步虎视眈眈逼近下...

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【自我】人生应该追求什么

[个人成长]   作者: 同行者          0条评论 165 ℃
        一、追求学识的丰富:如今是知识爆炸的时代,每个人都在忙着学习,追求知识。但知识不是技术,不是文凭;知识应该涵盖对宇宙人生的认识,是一种体验,是一个人的气质。所以,丰富的学识必须要有一种君子的风度、士人的气质、书香人的个性、要能有助于人格的升华。    二、追求人际的和谐。现代人类,不可以只顾个人,失去团体;只管一家,而无天下。人生追求的就是人与人之间共处的和谐,你的优势是我的榜样,我不应该嫉妒你;你的成功,是我效法的对象。我们不能有不是你死就是我亡的性格,更不可以把自己的功名利禄建立在别人的尸骨之上,须知天下人都是我的兄弟姐妹,这是我们应该有的观念、应有的认识、也是应有的立场。    三、追求家庭的幸福:人在最初心心念念要追求家庭的幸福,创造家庭的富有。可一旦有了成就,有的人就为了荣华富贵牺牲家庭,如薛平贵忘记了寒窑里的王宝钏,陈世美不顾念家中的糟糠之妻秦香莲。家庭式人类组成的最基本单位,不管多么伟大的人物,下班或晚上都必定回到家里,家庭若不完整,人生的一切事业,一切荣华富贵,都是缺陷。    四、追求事业的顺利:有了家庭的幸福,...

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【品文】20年来《读者》最具影响力的十篇文章,留着好好看

[视野杂谈]   作者: 同行者          0条评论 210 ℃
 《读者》20年来最具影响力的十篇文章!①蠢人的天堂②假如生活欺骗了你③如能再活一辈子④母亲的账单⑤一个人一生只能做一件事⑥一碗清汤荞麦面⑦手表⑧向中国人脱帽⑨夏令营中的较量⑩把信带给加西亚================①蠢人的天堂(1981.01) 艾·辛格 某一时,某一处,有一个叫卡狄施的富人。他有一独子名阿特塞。卡狄施家中一位远亲孤女,名阿克萨。阿特塞是个身材高大的男孩,黑头发黑眼睛。阿克萨是蓝眼睛金黄头发二人年纪大约一样。小时候,在一起吃,一起读书,一起玩。长大了之后二人要结婚那是当的事。  但是等到他们长大,阿特塞忽然病了。那是没人听说过的病:阿特塞自以为是已经死了。  他何以有此想法?好像他曾有一个老保姆,常讲一些有关天堂的故事。她曾告诉他,在天堂里既不需工作也不需读书。在天堂,吃的是野牛肉鲸鱼肉;喝的是上帝为好人所备下的酒;可以睡到很晚再起来。而且没有任何职守。  阿特塞天生懒惰。他怕早起,怕读书。他知道有一天他须接办他父亲的业务,而他不愿意。  既然死是唯一进天堂的路,他决心越早死越好。他一直在想,不久他以为他真的死了。  他的父母当然是很担忧。阿克萨暗中哭泣。一家人竭力说服阿特塞他还活...

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【人物】王石:我每天都强迫自己做的一件事

[视野杂谈]   作者: 同行者          0条评论 166 ℃
     强者给自己找不适,弱者给自己找舒适。想要变得更强,就必须要学会强者的必备技能,那就是让不适变得舒适。离开自己的舒适圈,打造你想成为的那个你!  职业生涯很长,对企业而言,它需要你成为一个专才,但从职业发展来看,你需要成为一个全才,方能适应社会的变化。阻碍你成为全才的不良习惯有很多,有时候我们喜欢趋利避害,拖延症更是让自己定下来的目标难以实现。从现在起,你要努力去寻找各种让自己变得不舒服的环境、习惯,别害怕痛苦,伴随着痛苦的出现,才会有成长的空间。  这个世界上有两种人,一种人是强者,一种人是弱者。强者给自己找不适,弱者给自己找舒适。想要变得更强,就必须要学会强者的必备技能,那就是让不适变得舒适。  如果你学会了这种技能,你可以搞定很多事情,例如克服拖延,健身,学习新语言,探索未知领域,等等。但是很多人都倾向于回避这种不舒适,毕竟没有一件事情是简单的,都需要付出很多努力,忍受很多痛苦,甚至是让自己遍体鳞伤。  我以前一直觉得我们应该让自己舒适一些,但是后来我明白有一些不适有时并不是件坏事。...

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【活动侧记20140810】《高效能人士的七个习惯》读书会

[活动]   作者: 同行者          0条评论 188 ℃
  2014年8月10日,每月一期的读书会如期举行,本期主题为《高效能人士的七个习惯》,由【同行者书友汇】【秘舍咖啡】【乐开书店】的联合举办。吸引了来自各行各业的优秀人士,还有不辞辛劳特意从外地赶来的朋友。  下面一起来看看活动现场吧…     特邀嘉宾朱继桓老师(国际职业培训师、YBC创业导师),为大家分享了《高效能人士的七个习惯》并与大家互动讨论。  部分分享内容:  1、事业和家庭的平衡,优秀的企业家是能很好做好事业和家庭的平衡的,而且美满的家庭是事业成功的基石。  2、习惯是由知识、技能、意愿构成的,其中意愿对于习惯的培养是最重要的。  3、以终为始,不管遇到多少艰难险阻一定要保守自己内心的初衷,对创业者而言坚持尤为重要,保持对目标的专注。--朱老师  4、七个习惯与佛学有相通的地方,都讲究个人的完善和修为。--David  5、有很多书值得读,不一定都记得住,但只要能有所启发和收获就OK,因为你的思维潜移默化...

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【成长】成功与意义的区别是什么?--约翰.麦克斯韦尔

[个人成长]   作者: 同行者          0条评论 200 ℃
  成功与意义的区别是什么?  成功是为自己增加价值,意义则是为别人增加价值。两者之间有天壤之别,我是为自己增加价值呢?还是不仅为自己而且为别人增加价值。  成功包括三个方面:  1 知道自己的人生目标。  2发挥自己最大潜能。  3为别人的利益播下种子.  成功和意义的五个不同:  1、动机:成功也许是自私的,意义决不是自私的。  自私者很少找到意义,当你帮助别人的时候,你也在帮助自己,当你帮助自己的时候,你也许帮不了别人;你认为自己是什么样的人就是什么样的人,你的生活目标是和别人竞争,还是完善它们,你总是和人们竞争你就不能完善它们。别人的成功比我的成功更有价值,你的领导力就开始了。  2、影响力:成功的影响力是有限的,意义的影响力是无限的。  有影响力的人对人有诚信,有影响力的人培养别人,对人有信念,会倾听,理解别人,扩展别人,为人们导航,和别人心心相连,给予人们力量。   3、时间方面:成功延续一辈子,意义延续几辈子。 ...

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【品书】《卓有成效的管理者》精彩书摘,绝对经典

[事业职场]   作者: 同行者          0条评论 169 ℃
    “只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。”——《哈佛商业评论》。《卓有成效的管理者》彼得·德鲁克用简单但深刻的语言论述了管理者必须卓有成效和如何卓有成效,是值得多次重读和细细品味的好书。精彩观点            第一章卓有成效是可以学会的1.有才能的人往往最为无效,因为他们没有认识到才能本身并不是成果。他们也不知道,一个人的才能,只有通过有条理、有系统的工作,才能可能产生效益。2.知识工作者并不生产本身具有效用的产品。知识、创意和信息本身并无用途,只有通过另一位知识工作者,把他的产品当作投入,并转化为另一种产出,他们才具有实际的意义。3.本书中“管理者”泛指知识工作者、经理人员和专业人员,由于其职位和知识,他们必须在工作中做影响整体绩效和成果的决策。但这并不意味着大部分知识工作者都是管理者,因为知识工作也像任何其他工作一样,有些是属于日常事务性的、不需要什么技能的工作。4.每一位管理者都要面对的现实是,一方面要求他们具有有...

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【活动通知20140810】《高效能人士的七个习惯》读书会

[活动]   作者: 同行者          0条评论 197 ℃
一、活动主题:《高效能人士的七个习惯》读书会随着现代生活节奏的加快,及社会发展的多元和变化,你是否感觉到家庭、生活和工作很难平衡?生命中对你真正重要的是什么?你的个人使命是什么?如何达成自己的人生目标?让我们一起来重新探索自我!为自己规划积极的人生!   《高效能人士的七个习惯》是美国学界的“思想巨匠”史蒂芬·柯维博士的经典著作,被福布斯评为“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”。此书出版后畅销全球80多个国家,是最经典最著名的一部培训教材。不管是企业机构还是个人,《高效能人士的七个习惯》都是一部能够获得自我提升的人生必修之书。主办单位:【同行者书友汇】【秘舍咖啡】【乐开书店】联合举办,欢迎大家踊跃报名参加!时间:2014年8月10日(周日)(14:00——16:30)地点:徐汇区嘉善路512号尚街loft秘舍咖啡馆3楼人数:25人(按报名先后人满即止)流程:14:00-14:30 开场破冰(自我介绍,同行者介绍,及活动流程宣布)14:30-15:30 主题分享《高效能人士的七个习惯》15:30-16:00 头脑风暴,围绕七个习惯的讨论互动16:00-16:3...

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【关系】跟什么样的男人在一起,会让女人越变越美?

[人际关系]   作者: 同行者          0条评论 153 ℃
        跟什么样的男人在一起,会让女人越变越美?  婚姻决定女人的一生,选择一个好男人,至关重要。有了好男人的滋润,自然心情愉悦,让你容光泛发;选择了坏男人,心生操劳,难免面容憔悴。所以,女人美不美,男人要负一半责任!好男人的标准是什么?以下3种好男人,能让女人越变越美丽的!  嫁的姑娘,就像苗圃里的树苗,长什么样归于天然。出嫁了,与一个男人终日厮守,男人就成了女人的气候、土壤。  如果一个女人是泼妇,那么她的身后一定有个导致她变成泼妇的男人,反之亦然。你想吧,男人脾气爆,整日不是狂风暴雨,就是零下一度,女人会神采飞扬明艳照人吗?  倘若男人修养高,日照朗朗,和风细雨,女人一定开朗大方神清气爽。不是说相由心生吗,养颜其实就是养性,好男人让女人心境好、心态好、心灵好。  一个女人爱上什么样的男人,她往往就会变成什么样的人。所谓“跟着好人学好人,跟着巫婆会跳神”大抵就是这般意思。所以,女人如果不美,男人至少要负一半责任。  选择什么样的男人就选择了什么样的生活,也可以说,选择什么样的男人就选择了什么样的容颜。  看看你身边的那些苏琳们,她们是...

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【故事】你的心里是否装着别人?

[人物故事]   作者: 同行者          0条评论 137 ℃
        有个寺庙,因藏有一串佛祖戴过的珠而闻名。念珠的供奉之地只有庙里的老住持和7个弟子知道。7个弟子都很有悟性,老住持觉得将来把衣钵传给他们中的任何一个,都可以光大佛法。不想那串念珠突然不见了。  老住持问7个弟子:“你们谁拿了念珠,只要放回原处,我不追究,佛祖也不会怪罪。”弟子们都摇头。  7天过去了,念珠依然不知去向。老住持又说:“只要承认了,念珠就归谁。”但又过去了7天,还是没人承认。  老住持很失望:“明天你们就下山吧。拿了念珠的人,如果想留下就留下。”第二天,6个弟子收拾好东西,长长地舒了口气,干干净净地走了。只有一个弟子留下来。  老住持问留下的弟子:“念珠呢?”弟子说:“我没拿。”“那为何要背个偷窃之名?”弟子说:“这几天我们几个相互猜疑,有人站出来,其他人才能得到解脱。再说,念珠不见了,佛还在呀。”  老住持笑了,从怀里取出那串念珠戴在这名弟子手上。说:“能想自己,更能想别人,就是佛法。”愿意成就别人、为别人付出,不惜经历磨难、受到委屈,这不仅是一种境界,更是一种智慧。心中能时常想到别人的人,不成功都难……  这个故事,...

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【成长】我所理解的“自我管理”

[个人成长]   作者: 同行者          0条评论 121 ℃
        在很长的时间里,我都认为真正要做一点事情,只能来自日复一日的钻研,如“水滴石穿”那样,心无旁骛地持续做下去,才可能成功。可是,这样的生活必然又很枯燥乏味,许多人看来甚至不可理喻——那么,那些既能把事情做成做好,生活又充满趣味的人,他们到底是怎样生活的?除去运气,他们还有怎样神秘的力量?这些问题我想了很久,也实践、反思了很长时间,后来逐渐得到的一个结论:仅仅日复一日的钻研,苦行僧的做法,其实是不够的,更重要的因素,恐怕是自我管理。    “自我管理”听起来是个大词,细说起来,却并不难。古话说,没有规矩,不成方圆。那意思是,无论形态如何,总是要有一定的规则和模式。任何一个组织:学校、公司、单位、社会,总需要这样或那样,硬性或柔性的规则来约束,才能维系,才不会散架;但是个人的生活,往往在这方面有所缺乏,所谓“自我管理”,可以理解为,认识、培养、建立、维护自己生活的规则和模式,然后才能让自己的生活变成某种样子(恐怕没有人希望自己的生活是一盘散沙,毫无章法可言)。   &...

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