约翰·麦克斯韦尔是全球领导力大师、思想家，20多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能。

    其影响力遍及全球126个国家，500万经理人推崇备至，著有50多本畅销书，全球总销售量已经超过1亿。

    《领导力21法则》、《与人共赢的25个关键》、《360度领导力》、《真正的成功》等都是风靡全球的畅销书。

    他每年受邀在全球各地发表有关领导力的演讲，听众多达几十万人，包括世界500强企业、各国政要、西点军校、美国职业篮球联赛等组织和机构。

    约翰·麦克斯韦尔提出领导力就是影响力，并将影响力划分为五个层次，从低到高分别是：

      1、职位--人们因为你的职位而不得不服从你，

      2、认同--人们认同你，与你的关系好而追随你，

      3、生产--人们因为你对组织所做出的贡献而追随你，

      4、立人--人们因为你培养他们而追随你，

      5、巅峰--人们因为你的领袖特质，以及你所代表的使命感而追随你。

    领导力的5个层次无时无刻不在影响着我们的领导力人生，领导力是一个循序渐进的过程，而非一种静止不前的状态，这5个层次就是领导力层层递进的状态。

    通过《领导力的五个层次》这本书，可以清晰的为自己规划一个“领导力成长计划”，我们将学习如何迈向更高的领导力层次，最终成为更富有影响力、更受人尊敬与更加成功的领导者。

    第一层次：职位型领导力

    人们追随你是因为他们非听不可。

    这是是领导力的入门层次，所拥有的影响力来源他的职位头衔。即使员工能去服从他，那也往往是因为他们非听不可。

    仅仅做到职位型管理者（还不能称之为领导者）或许能够成为“老板”，但是难以称得上是真正的领导。在这样思想的指导下，他们所拥有的是唯命是从的下属，而非和衷共济的团队。这类管理者依靠各种规章制度来管束员工。这样的直接后果就是员工只会管理者权威所及的范围内服从他们完成“分内事”，而管理者于其权力范围之外的事情则实难从命了。

    第二层次：认同型领导力

    人们追随你是因为他们愿意听你的。

    这完全是基于人际关系的把握。在认同这个领导力层面上，人们追随你是因为他们愿意听你的，当你喜欢他人，将他们当做有血有肉的个体来看待，你就开始影响他们，在此过程中，信任得以建立。无论是在家还是在工作中，无论是在娱乐消遣中或是在义务奉献中，工作环境都变得积极向上。

    处于第二个层次的领导者，其着眼点已非维持自己的职位，而在于如何去了解身边的人并努力探寻和他们的相处之道。领导者与追随者彼此了解，推心置腹，建立起牢固而持久的友好关系。

    第三层次：生产型领导力

    人们追随你是因为你对组织所做出的贡献。

    达到“认同”这一层次的领导者面临的最大危险往往是固步自封于此。然而真正优秀的领导者并非只是营造一个舒适的工作环境，他们更能把任务完成，工作做好。这是为什么领导者要努力迈向第三层次-生产。这一领导力层次是基于成果，领导者由此获得影响力与公信力。人们开始追随领导者是因为他们对于整个组织的巨大付出。

    当领导者迈向领导力的第三个层次时，很多有益的方面逐渐显现。工作突飞猛进，斗志奋发昂扬，营业利润增长，员工流失减少，目标得以实现，也是在这一层次上，动能作用得以发挥。在这一层次上，领导和影响他人成为一种乐趣，领导者在迈向领导力第三层次中成为变革的代言人。他们能够勇敢面对并及时解决棘手的难题，他们能够做出艰难的抉择挽回困局，他们更能够将追随者引领至新的高效境界。

    第四层次：立人/育人型领导力

    人们追随你是因为你对他们所付出的。

    立人，是让领导者的身份从生产者转变为培养者。立人型领导者充分运用自身的职位权力、人脉关系与生产能力投资于他们的追随者，着力培养他们，直到他们真正成长为新的领导者。这就是孔子所说的：已欲立而立人，已欲达而达人。这样的结果就是不断的成就他人。

    高绩效产出能够贏得竞争，但是关注人才培养能够获得持久的优势。

    处于第四层次上的领导者改变了他们追随者的人生。人们之所以追随他们也是因为领导者为他们个人所付出的。这种条件下结成的人际关系往往是延续终生，牢不可破的。

    第五层次：巅峰/领袖特质型领导力

    人们追随你是因为你的领袖特质以及你所代表的东西.

    领导力的最高也是最难企及的层次是巅峰的领袖特质，虽然大多数人能够实现从第一层次向第四层次的跨越，但是第五层次所需要的不仅仅是努力，技能和意向，某种程度上也需要具备高水平的天赋。只有天赋异禀的领导者曾经历到这一步。那么走到巅峰的领导者又在做些什么？他们致力于培养实现第四层次的领导者。巅峰领导者往往能够超越他们自身的职位、所处的组织，乃至所从事的行业。

    由此可见，领导力的形成和提升是一个漫长的过程，而且这个过程就像练功一般，不进则退。

    现在，就让我们跟随领导力的五个层次，一起进入领导力的修炼之旅吧！

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