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【荐书】市场人必读的十类书籍推荐

[荐书]   作者: 同行者          0条评论 67 ℃
    市场人日常工作繁忙,拿出大块时间参加集中培训的成本过高,所以能力的提升还要靠大家平日的积累。而阅读就是一个方便高效的手段。一本好书成本不超过50元,但随时随地都能翻看,而且能给大家带来知识的丰富、技能的提高和心态的转变,确实是一本万利的买卖。但是现在市面上的各类书籍铺天盖地,质量良莠不齐。很多朋友想学习却找不到针对性的好书,或者买到一些七拼八凑的垃圾图书,看了之后收获甚微,这些都会打击大家的学习积极性。因为工作性质的原因,我多年来购买并阅读了大量的书籍,前几天整理书柜,发现自己竟然看过有如此之多的书,不禁暗自感慨时光荏苒。最近有不少朋友知道我读书挺多,就让我给推荐几本好书。所以,我专门花时间把我这么多年来发现的好书分门别类的进行整理,分享给大家。每个类别,我都会挑选最有价值的2、3本图书推荐给大家。我推荐的图书基本上都是国内外大师的经典著作,并且都是经过我的亲自阅读和筛选,保证大家读到的都是精品中的精品。我的口号是:缺啥补啥,立竿见影;实用实战,不虚不空!一、思维能力市场工作绝对是个脑力活,大家每天都会遇到各种各样棘手的问题。而面对问题的时候该如何进行有效思考和分析,并最终得到...

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【关系】你在爱的哪一层?

[人际关系]   作者: 同行者          0条评论 43 ℃
    人从彼此喜欢开始,如何一步步升华为至纯的爱?有人把爱分为十个等级,并把各个等级的主要表现和“标志”罗列出来。你在哪一层呢?   1:喜欢     对方具有某种令我喜欢的品质,例如长相、风度、谈吐、学识,所以我喜欢他。也可能是因为他做了某些事而令我喜欢,例如他很热情,乐于助人,能够把气氛搞得很活跃,对我关心体贴。     和喜欢的人在一起,我会感到愉快;和他在一起感到愉快,所以我喜欢他。     喜欢是爱的基础。没有喜欢就没有爱。但是,喜欢不等于爱。喜欢和爱还有一段很长的距离。也有一些人分不清喜欢和爱,错把喜欢当成爱;喜欢一个人,对他有好感,就以为自己已经爱上他。   2:依恋(思念,依赖,纠缠)     喜欢一个人就会乐意和他在一起,不在一起的时候会产生“分离焦虑”,觉得不舒服,渴望继续和他在一起,这就...

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【成长】曼德拉宣言

[个人成长]   作者: 同行者          0条评论 47 ℃
我们最大的恐惧不是我们没有能力, 我们最大的恐惧是我们具有无与伦比的力量。 是我们的光芒而不是我们的黑暗使我们震惊, 我常常自问:“我究竟是谁?如此的聪明、可爱、能干和具有传奇性?” 事实上,你别无它选,你是上帝的孩子, 如果你小看自己,就不能服务这个世界, 为了使他人感到安全而缩小你自己, 并不能给人以任何启示。 我们生来就要为我们心中的上帝增添荣耀! 它不只存在于某些人的心中,它存在于所有人的心中! 当我们允许自己发光时, 我们的潜意识就会允许别人发光。 当我们从恐惧中被解救出来时, 我们的风范就自动地解救了他人! ===关于同行者书友汇=== 同行者书友汇——以书会友,为您提供高质量的社交和阅读空间!专注于心智成长和人际沟通,优秀思想和人脉的聚集平台! 同行者的理念:三人行必有我师,我们一起分享、实践、成长!与良师益友同行,与梦想同行! 微信:同行者书友汇 微信ID:walk-mate 每周一推,倡导生活六个方面的平衡(家庭...

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【故事】责任就像装进口袋的砂砾

[人物故事]   作者: 同行者          0条评论 33 ℃
       一队商人骑着骆驼在沙漠里行走,突然空中传来一个神秘的声音:“抓一把沙砾放在口袋里吧,它会成为金子。”     有人听了不屑一顾,根本不信,有人将信将疑,抓了一把放在袋里。有人全信,尽可能地抓了一把又一把沙砾放在大袋里,他们继续上路,没带沙砾的走得很轻松,而带了的走得很沉重。    很多天过去了,他们走出了沙漠,抓了沙砾的人打开口袋欣喜地发现那些粗糙沉重的沙砾都变成了黄灿灿的金子。     我曾想了很多次,一直未想出这故事寓意所在。     后来慢慢明白,在漫长的人生旅途中,责任就像是穿行沙漠时装入口袋的沙砾,惟有紧紧抓住时间、勇于承担责任的人,才能将这些普通粗糙的沙砾变成可贵的金子。不管是工作还是生活,不紧紧抓住时间的人、不愿承担责任的人固然轻松潇洒,但他们生命长河会黯淡粗糙,他们始终发不出金子般灿烂光辉。   &nb...

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【成长】向曼德拉学习领导力的9个特质

[人际关系]   作者: 同行者          0条评论 77 ℃
“坚持原则很重要,但问题的解决不在于你坚持的原则,而在于你所采用的策略。”“领袖真正的吸引力不仅仅作用于人们的大脑,而且还作用于人们的内心(同时影响人们的想法和情感)”——曼德拉    在很多人眼中,曼德拉堪称一个圣人,而他却认为自己不过是一个普通人,一个普通的政客。他推翻了种族隔离政策,创造了一个不分种族的民主国家,懂得在恰当的时机转换自己的不同身份——战士、受难者、外交官和政治领袖。他不喜欢抽象的哲学概念,他经常对我说的一句话就是,问题的解决“不在乎原则,而在于你所采用的策略”。他是一个不折不扣的战略家和领袖。但不管是谋略家、行动主义者还是领袖,世界所需要的其实不是他的这些天资,而是所谓的“马帝巴(曼德拉的族名)领导力”。这些领导力特质大多来源于曼德拉的个人经历,却又非常具有实用价值。我们将发现是什么造就了曼德拉这传奇的一生。1.勇气并不是不知道害怕——是要激励他人战胜恐惧在1994年的总统竞选过程中,曼德拉乘坐一架小飞机前往一个叫纳塔尔(Natal)的死亡地带,向他的祖鲁族(Zulu)支持者发表演讲。我答应在机场接他,在那里我们可以在他发表演讲后,继续讨论自传的问题。但是飞机在着...

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【品书】《领导力21法则》

[荐书]   作者: 同行者          0条评论 264 ℃
1. 锅盖法则    孤身奋战不如率队而战,领导能力决定一个人的行事成效。为达到最高的成效,必须采取一些方法把“锅盖”提高。2. 影响力法则    站在群众前面的不一定就是领袖。要成为一个领袖,不仅自己必须在前面带头走,而且还得有人愿意跟随身后。衡量一个人的领导力,全看他所具有的影响力。影响力的本质在于号召他人起而参与。提高领导力的关键是如何培养和建立影响力。3. 过程法则    拳王并非在赛场上诞生,他们只不过是在那里公开受到肯定。一生中,成功的秘诀是当机会来临时,你已预备好自己。好领袖都是学习者,逐渐积累抓住机会的能力。4. 导航法则    导航者预先看到旅程!谁都可以掌舵,但唯有领袖才会设定航线。设定航程的有力工具:预先计划。导航法则的秘诀就是作好预备工作。1)预先决定行动纲领2)列出你的分层目标3)设定你的优先级4)告知所有关键人物5)预留时间来取得众人同意6)开始行动7)预期将会产生的问题8)凸显每项成功之处9)每日检...

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【成长】寻求生活的平衡

[时间管理]   作者: 同行者          0条评论 291 ℃
     当人们的生活过于匆忙,或太专注于某个领域,而对于生命中其他重要的领域没有给予足够的关注,很容易发现自己陷入了一种失衡或麻木的状态。 这时你应该停下了认真思考一下,生命中对你来说最重要的有哪些方面,调整好自己的生活状态再继续前行……     人们的生活可以分为六大方面:家庭、事业、健康、财富、关系、自我;    家庭是核心,事业和健康是基础,关系和自我是支柱,财富是最终的一种生活方式。   1、【家庭】,涵盖家庭成员相处、家庭活动事务等等   2、【事业】,包括学业、职业、志业   3、【健康】,指身心健康,乐观的心态、充足的睡眠、合理的运动、均衡的营养   4、【财富】,罗伯特清崎对财富的定义“不进行任何体力劳动而能维持现有生活水平的时间”,用时间而不是用金钱来衡量,需要你拥有财务自由、时间自由、心灵自由   5、【关系...

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【品书】《团队的秘密》--高绩效团队,领导人要如何做

[荐书]   作者: 同行者          0条评论 79 ℃
         在人才、技能、社区方面,领导人要做哪些事情,才能更好的建造团队?     领导者的职责:人才方面     判断团队的人才需求(近期和长远)     总是关注和寻求适合的人才     永远不在品格、能力上妥协       领导者的职责:技能方面     与团队一同工作,确定团队成功所需的具体技能     判断任何技能缺陷并加以完善(个人和团队)     把团队需要的技能传授给他们     提供资源,帮助团队弥补技能缺陷  ...

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【品书】《团队的秘密》--高绩效团队三要素:人才、技能、社区

[荐书]   作者: 同行者          0条评论 111 ℃
         团队是一群为了共同目标而一同工作的人。高效团队的特点是信任和相互负责任。他们共同工作,获得远比个人独自工作高得多的成果。     高绩效团队三要素:人才、技能、社区。       人才是基础,同时需要建立技能和社区,最终取得成果。     第一:人才--这是建立伟大团队的第一要素。任何事情,都是以人为本的。你需要最适合相应工作的人才。他们需要有热切的意愿和学习成长的能力,喜欢成为团队的一分子,并渴望在一个取胜的团队中,而不仅仅做贡献而已。人才意味着需要招聘,而不是接受、不是安顿。人才意味着更高水准,伟大团队总有出色的人才。     第二:技能--是成功团队区别于普通团队的关键因素。技能代表着一系列可教可学的行为模式。个人技能与团队技能,对于团队的长远成功都很关键。只有不断提高技能,才...

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【荐书】《团队的秘密》

[荐书]   作者: 同行者          0条评论 62 ℃
         《团队的秘密》,由美国著名畅销书作家马克·米勒著作。     团队,对任何机构而言,都是成功的关键。无论是部门内部合作、部门之间合作、跨职能机构合作还是临时编组,甚至是特别任务执行——从计划办公会议,制定年度预算到订立工作目标,一切都是从团队开始的。但是,在日常运转的无数行业中,是什么东西让其中一些团队脱颖而出,法力非凡?高效能团队的秘密究竟是什么?高效能团队为你的机构带来的不仅仅是竞争优势,它还会让你周围的人们获得荣耀和发展,让你们的工作绩效大为改善。它最终带给你们的是所有人都希求的东西——共赢。     作者在这里使用了一个著名的商业寓言,来揭示深刻并且易于掌握的真理,这个真理可以极大地改变任何组织。在《团队的秘密》一书中,黛比和她的团队揭示了创建高绩效团队的三个秘诀。核心就是——人才、技能和社团是所有团队的成功的关键,而且,监督或培训团队领导的领导者,需要在这三个方面全面发...

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