同行者书友汇

  新媒体的本质就是社群。包括钱，包括品牌、包括初始用户、包括传播渠道，就是任何人的一点可以商业化的禀赋都应该可以通过类交易所机制完整释放出来，这种“类交易所”模式，就是社群商业的一种体现。  移动互联时代的社群商业模式正初露端倪。社群商业模式的几个关键要素是内容、社群和商业。内容是媒体属性，用来做流量的入口;社群是关系属性，用来沉淀流量;商业是交易属性，用来变现流量价值。用户因为好的产品/内容/工具而聚合，然后通过社群来沉淀，因为参与式的互动，共同的价值观和兴趣形成社群而留存，最后有了深度联结的用户，用定制化C2B，用交易来满足需求，水到渠成。一、未来的商业图景1、经济特征：规模经济到范围经济  百年工业史背后隐藏的是同样的产业逻辑：“标准化”、“规模化”和“流水线”。而今天，随着互联网特别是社交网络的发展，传统工业时代似乎正在离我们远去。未来经济与社会组织将不再是凝固僵化的“矩阵式”形态，而呈现为互联网社群支持下、个性张扬的“网状”模式。这种转变是革命性的。  在规模经济时代，规模越大越经济，品种越少越好（标准化和流水线的需要）；未来这个规律...

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     强者给自己找不适，弱者给自己找舒适。想要变得更强，就必须要学会强者的必备技能，那就是让不适变得舒适。离开自己的舒适圈，打造你想成为的那个你！  职业生涯很长，对企业而言，它需要你成为一个专才，但从职业发展来看，你需要成为一个全才，方能适应社会的变化。阻碍你成为全才的不良习惯有很多，有时候我们喜欢趋利避害，拖延症更是让自己定下来的目标难以实现。从现在起，你要努力去寻找各种让自己变得不舒服的环境、习惯，别害怕痛苦，伴随着痛苦的出现，才会有成长的空间。  这个世界上有两种人，一种人是强者，一种人是弱者。强者给自己找不适，弱者给自己找舒适。想要变得更强，就必须要学会强者的必备技能，那就是让不适变得舒适。  如果你学会了这种技能，你可以搞定很多事情，例如克服拖延，健身，学习新语言，探索未知领域，等等。但是很多人都倾向于回避这种不舒适，毕竟没有一件事情是简单的，都需要付出很多努力，忍受很多痛苦，甚至是让自己遍体鳞伤。  我以前一直觉得我们应该让自己舒适一些，但是后来我明白有一些不适有时并不是件坏事。...

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    世界上犹太人的数量大约有1600万人。虽说有那么多人，但是也只有南美的贝鲁，非洲的刚果和亚洲的斯里兰卡这些小国家的人口而已。如果以世界人口65亿来计算的话，他们只不过占了0.24%而已。  马克思、爱因斯坦、卡夫卡、哈伯等无数思想家、艺术巨擘、文学巨匠和科学大师；号称“世界第一商人”，不仅出现过洛克菲勒、哈默等企业巨擘，而且产生了索罗斯、格林斯潘等金融大鳄，微软公司比尔·盖茨以及其合伙人鲍尔默、甲骨文公司的创始人埃利森，迪斯尼董事长迈克尔·艾斯纳，芭比娃娃玩具公司的创始人露丝·汉德勒等，经济巨人层出不穷……  据《福布斯》杂志排行，最富有的40大富豪中有45%是犹太人；占美国人数不到3%的犹太人却操纵了美国70%以上的财富；从1901~2001年，世界上共有680人获得诺贝尔奖，其中有犹太人152位，占获奖总数的22.35%。   犹太人的“教子三宝”   为什么犹太人有这么多天才呢？答案很简单，因为犹太人的幼儿教育进行得非常好。  一是熟读经典。犹太人从小就...

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一、马云：1.一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。2.如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。3.趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。4.与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。5.今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。6.要想进步，就只有吸取教训，成功的经验都是歪曲的，成功了，想怎么说都可以，失败者没有发言权，可是，你可以通过他的事例反思，总结。教训，不仅要从自己身上吸取，还要从别人身上吸取。7.如果，我只能送你一句忠告，那就是，这个世界上没有免费的午餐，永远不要走捷径！8.永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。二、李彦宏：1.少许诺，多兑现，做到的永远比豪言壮语更有力量。2.各种各样性格的人都有可能成功，只不过是看你有没有利用自己的性格优势来做事情。3.每个人应该寻找适合自己的...

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