在人才、技能、社区方面，领导人要做哪些事情，才能更好的建造团队？

    领导者的职责：人才方面

    判断团队的人才需求（近期和长远）

    总是关注和寻求适合的人才

    永远不在品格、能力上妥协

 

    领导者的职责：技能方面

    与团队一同工作，确定团队成功所需的具体技能

    判断任何技能缺陷并加以完善（个人和团队）

    把团队需要的技能传授给他们

    提供资源，帮助团队弥补技能缺陷

 

    领导者的职责：社区方面

    重视社区的价值，如同对人才和技能一样

    心肠软，做事透明

    确保团队投入恰当时间在社区建造上

    总是帮助团队成员一起生活

 

    领导人要在更高层次上带领

    向自己团队清晰展示发展远景；

    把真正的责任授权给团队；

    设定边界，为团队制定出清晰的行为准则；

    传授技能，提供团队成长需要的资源；

    鼓励团队和每个成员；

    赋予高期望，期待团队能很好地管理好自己的工作；

 

    动力+信息+协助=改变

    团队的成长改变，需要解决人们学习成长的动力，提供发展技能所需的资源和培训信息，同时需要协助支持辅导及共同实践。

 

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