同行者书友汇

         在人才、技能、社区方面，领导人要做哪些事情，才能更好的建造团队？     领导者的职责：人才方面     判断团队的人才需求（近期和长远）     总是关注和寻求适合的人才     永远不在品格、能力上妥协       领导者的职责：技能方面     与团队一同工作，确定团队成功所需的具体技能     判断任何技能缺陷并加以完善（个人和团队）     把团队需要的技能传授给他们     提供资源，帮助团队弥补技能缺陷  ...

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         团队是一群为了共同目标而一同工作的人。高效团队的特点是信任和相互负责任。他们共同工作，获得远比个人独自工作高得多的成果。     高绩效团队三要素：人才、技能、社区。       人才是基础，同时需要建立技能和社区，最终取得成果。     第一：人才--这是建立伟大团队的第一要素。任何事情，都是以人为本的。你需要最适合相应工作的人才。他们需要有热切的意愿和学习成长的能力，喜欢成为团队的一分子，并渴望在一个取胜的团队中，而不仅仅做贡献而已。人才意味着需要招聘，而不是接受、不是安顿。人才意味着更高水准，伟大团队总有出色的人才。     第二：技能--是成功团队区别于普通团队的关键因素。技能代表着一系列可教可学的行为模式。个人技能与团队技能，对于团队的长远成功都很关键。只有不断提高技能，才...

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         《团队的秘密》，由美国著名畅销书作家马克·米勒著作。     团队，对任何机构而言，都是成功的关键。无论是部门内部合作、部门之间合作、跨职能机构合作还是临时编组，甚至是特别任务执行——从计划办公会议，制定年度预算到订立工作目标，一切都是从团队开始的。但是，在日常运转的无数行业中，是什么东西让其中一些团队脱颖而出，法力非凡？高效能团队的秘密究竟是什么？高效能团队为你的机构带来的不仅仅是竞争优势，它还会让你周围的人们获得荣耀和发展，让你们的工作绩效大为改善。它最终带给你们的是所有人都希求的东西——共赢。     作者在这里使用了一个著名的商业寓言，来揭示深刻并且易于掌握的真理，这个真理可以极大地改变任何组织。在《团队的秘密》一书中，黛比和她的团队揭示了创建高绩效团队的三个秘诀。核心就是——人才、技能和社团是所有团队的成功的关键，而且，监督或培训团队领导的领导者，需要在这三个方面全面发...

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本书将分为六个章节详细阐述如何利用庞大的社交网络为企业和创业者们带来更多的社交红利，是真实的关于案例和数据的思考与总结。全书一直力求避免讲无谓的案例，而是侧重在同腾讯擅长的产品思路，分析解读这些关键数据背后的原因，及可以参考借鉴的切入点。《社交红利》共分六个章节，六个章节分别为：1、《社会红利时代开启》揭示了社交网络的价值之源和火爆之秘；2、《信息的重量》分析了流动于社交网络之上的内容、质量标准与进化轨迹；3、《关系链壁垒》解读了如何将关注者账号变成可用资源、如何不断复制和扩展这样的资源以及如何将资源变为收益；4、《流动的魅力》披露了实用性极强、可助力企业获取互动红利与“放大效应”的操作指南；5、《开放与新红利》展现了作者对提升社交网络营销效能的思考与心得；6、《社交网络中关于未来演进的21个猜想》则预测了今后一段时间的技术创新与用户需求的走向。...

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每个人内心深处都有一个沉淀已久的神圣梦想。全知全能的上帝在我们里面放下了属天的宝藏、有待发掘的潜能——尚未使用的能力、尚未完成的梦想、尚未发掘的天赋、尚未发展的才能、尚未使用的精力、尚未享用的成功。但这些梦想大多都没能插上翅膀腾飞，而是被埋没，未被挖掘出来。在每个梦想中都蕴藏着巨大的潜能，且是可以改变世界的能量。    本书回应了以下问题及困惑：     ╂我们的潜能是如何被埋没的；    ╂梦想放飞者的3种特质；    ╂扼杀梦想的8大杀手；    ╂放飞梦想者的3把金钥匙；    ╂如何释放你梦想中蕴藏着的巨大潜能；    ╂如何成为他人的梦想放飞者。     在这本书中，闻道乐以轻松、亲切的笔触将放飞梦想的力量和如何成为一个放飞梦想者的奥秘娓娓道来。《放飞梦想》将改变你对人生梦想的看法...

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